首先是检查制度。后续我们会每周组织业主、施工、监理三方一起开展周安全大检查。检查内容会涵盖两方面，一方面是长期风险项，像临时用电、消防设施这些需要持续关注的；另一方面是动态工序风险项，比如高处作业、动火作业这类随施工进度变化的风险点。业主参与进来，能帮助协调咱们参建单位之间的工作，一起推进项目，降低各类风险。

会议纪要书面化表达：建立周安全大检查制度，每周由业主、施工、监理三方共同参与，检查范围包括临时用电、消防设施等长期风险项以及高处作业、动火作业等动态工序风险项。

第二是监理例会制度。我们要明确监理例会的固定召开时间，还有确定参会人员，后期甲指分包单位负责人以及施工单位安全员都需要参加会议。施工单位要在每次例会前准备好施工周报，包含施工内容、施工计划、材料进场送检情况，还有对上周会议要求的回复内容。

会议纪要书面化表达：明确例会固定召开时间及参会人员（后期甲指分包单位负责人、施工单位安全员需纳入参会人员范围）；施工单位需在会前编制施工周报，周报应包含施工内容、施工计划、材料进场送检情况及上周会议要求回复内容，并在会前提交。

第三是资料上报制度。施工单位要按照要求，向监理单位上报指定的资料清单，包括单位、材料、机械的进场资料，人员进场资料以及相关资格证，动火令（动火令必须张贴在作业区域），各类方案类资料，安全和技术交底资料，还有每季度的应急演练记录。

会议纪要书面化表达：施工单位需按要求向监理单位上报指定资料清单，清单内容包括单位、材料、机械进场资料，人员进场资料及资格证，需张贴于作业区域的动火令，方案类资料，安全和技术交底资料，每季度应急演练记录。

第四是微信群汇报制度。我们会建立参建各方共同的微信群，各方每天要拍照上传施工和监理相关的内容，并且在群里汇报当天的施工内容和进度，这个汇报就等同于施工日报。这样做能让大家随时了解项目当天的情况，也方便监理单位核对监理日志和施工日报是否一致，确保项目信息的真实、同步。

会议纪要书面化表达：施工单位每日需在群内拍照上传施工与监理相关内容，并汇报当天施工内容及进度。

第五是验收制度。施工单位在申请监理、业主验收前，必须先完成三级自检，只有自检合格了，才能提出验收申请，没有自检合格的工序绝对不能申请验收。同时，要明确材料进场验收制度，还有隐蔽工程验收制度，隐蔽工程验收需要提前 24 小时通知业主和监理单位，确保验收工作有序、规范进行，避免后续出现质量隐患。

会议纪要书面化表达：施工单位需先完成三级自检，自检合格后方可申请监理、业主验收（未自检合格的工序禁止申请验收）；隐蔽工程验收需提前 24 小时通报业主及监理单位。